某日，發現某位同事的工作表現異常，好幾個交給他的任務沒有如期完成。
跟他聊天，希望了解一下所謂何事? 一問之下才知道是家人患病，心急如焚，根本無心工作。

最近看了一本書，『Google模式』，是由兩位在Google工作超過十年的資深管理層，Eric Schmidt與Jonathan Rosenberg合作寫的，主要是分享了他們在Google所學到的管理技巧。

Minions是一群小小兵種族，目標是尋找世上最大的壞蛋做主人，如果長時間沒有主人，整個種族便會滅亡。

武則天效應很有趣，個個話唔睇唔睇，結果原來是日追夜追，由於我真的沒看，所以專心聽她們說，在辦公室最令她們困擾的同事有以下幾類：

最近在一個人力資源管理分享會後，被問及一個非常有趣的問題，一位人力資源經理面對公司一位部門主管，在招聘人手方面時常出現異常情況，就是當他為部門主管揀選了一批較合適的面試者，但每次那些部門主管面試過後總說不合適，拒絕了。

看見朋友一肚氣，數說上司的變態行為，有時都幾好笑。如何變態？
1. 每次開會扮盟主，但最後只有他的才是道理
2. 順者生，逆者亡
3. 言語態度上總是尖酸刻薄

每次到朋友飯局中，一如以往，以為自己去了苦澀申訴聯盟。舊同學中絕大部份都是主管級別，這次的話題特別有趣，大家談及在公司裡send email的趣怪事。

今早一返到寫字樓，入房的一剎，好感動。
看到有個用利是封造出來的燈籠，檯面還放著一封信，似是一首詩。
誰說辦公室無真感情?

前陣子參觀一間小學，這小學我特別有印象，因它的外型設計跟我廿多年前所讀的屯門屋村學校一模一樣。就著外觀來說，這類型的小學近乎絕跡，但是由我踏上樓梯時已感到非常親切，簡直是緬懷過去。
 

每3個月舉辦一次的同事聚會，我們稱為鴻人會，剛剛完成了。
 
今次主題是『nothing is impossible。沒有不可能』，回望這個鴻人會，內心都是充滿感激與感動。
 

話說公司週年晚宴部門需預備一個表演，早在半年前已經有一個打算，『獅、旗、鼓』。
 
坦白講都有些少私慾，希望挑戰難度，結果在晚宴兩個月前開始練習…
 

跟大家分享有幾個有趣的interview，事先聲明：如有雷同，實屬巧合。